在这样的大环境下，涌现出越来越多的新消费品品牌。做为中国首家专注于吃喝玩乐等新消费品、消费升级产业、品牌年轻化的设计公司，无限脑洞品牌设计参跟大家一起来熟悉这个处于爆发前夜市场到底有哪些新锐潜力玩家。

在这份由数家机构一起发起的新锐榜单中，包括了吃喝玩乐用等各大领域的潜力新品牌，有些已经很早就出现在大家的视野之中了，而还有些非常低调，可能你没有听说过。

首先说说这份潜力榜单的几个重要评选标准

1、基本都已经获得过资本的青睐。这份榜单中的品牌，都已经获得过天使到C轮之间的融资，并且都保持正在运营状态，其中有一部分已经进入到盈利阶段。我们为什么会把获得资本青睐作为一个重要标准，因为获得资本青睐是一个企业开启规模化路径的很重要一步，资本的认可是判定这批新消费创业者运用资本能力如何的重要标准之一，如果过度排斥资本，在今天这个时代会错失快速前进的机遇，当然这并不代表新消费内参认为新消费品牌完全要靠资本驱动，毕竟消费品商业模式是具备自我造血能力的。

2、大部分创立于最近2-3年。中国这批新消费品牌普遍创立于2013到2015年之间，平均创立时长2年半左右，既然认为是新消费，那么需要从品牌经营时间上要跟传统消费品牌有所区隔。这份榜单中也还涵盖若干个创立10年左右的品牌，之所以放入这份名单中，是因为他们完成资本化是最近一两年的事情，甚至许多都是最近一年才拿到第一笔投资。

3、尽可能多的覆盖到不同细分品类，比如食品品牌、饮料酒水、度假品牌，耐消品等。

4、这次榜单没有把新渠道放在这份名单之中。这份名单主要是聚焦于未来几年中国各大细分消费品领域里可能涌现出的高价值的优质消费品牌，至于新渠道，将会是新消费内参接下来才重点关注的对象。

5、这份榜单的品牌中社会化媒体能力和互联网用户运营能力，以及媒体公关能力都是考量的重点。过去的很多传统品牌，可能经营了10多年，都很少有媒体曝光，但是这批新的消费品牌几乎在诞生的最开始就是自带“流量光环”，所以“媒体力”，或者“内容能力”，也是很重要的一项能力。

6、这份榜单中大部分的消费品牌都位于北上广深，其他二线城市比较少，再一次充分证明了一线城市善于做品牌，二线城市善于做生意！

7、下面的潜力指数中，两星表示有潜力，三星表示很有潜力，四星表示有机会成长为大型品牌，满分五星表示已经是知名品牌。有部分知名品牌未上榜是因为这份榜单更看重潜力值。

以下为详细榜单

新消费品牌未来趋势在哪？下一个“可口可乐”在哪？

上面100家潜力品牌榜单，相对于庞大的消费产业链，只是冰山一角。我们非常确信未来5-10年内，中国一定能产生很多估值在10亿美金以上的消费品牌，从全球市场来看，消费品企业无论从市值还是从收入规模，并不输科技企业。

在中国的整个互联网底层建设完成之后，未来更多对资本的投资机会将会出现在传统产业中。消费品品牌依赖于移动互联网等电商新渠道，有可能用未来3-5年的时间完成过去传统品牌需要10年以上成长周期才能达到的规模。08年才算开始正式创业的周黑鸭以及后起的三种松鼠都是这一波互联网电商浪潮受益者，未来将会拥有越来越多类似的品牌。

那么未来的新的消费品牌机会会出现在哪里，新消费内参与多位资深的消费品品牌投资者交流，得出了一些非常有意思和参考价值的观点：

01、中国存在大量有品类但无品牌的机会。如果这个品类具有广普性，但又没有著名品牌，就可能存在新机会。比如茶、猪肉、水果、大米等细分领域，都存在机会。天图资本投资的八马茶叶、周黑鸭、甘其食包子，都是在一个具有广谱性的品类中去寻找一个开创性的品牌。 

02、如果能在早期利用低成本价格构建如微商这样的新形态渠道，或者依靠自带势能洞穿线下渠道的品牌，就能够很快速的扩大规模。所以新消费品牌，善于利用新媒体新渠道，形成一定IP优势很重要。

03、品牌意识、用户思维可能是这一波新消费品牌中最重要的能力之一。这一代的新消费创业者，产品能力是基本要素，而到底谁最具有用户思维，谁能尽可能创造出触点与消费者在一起时间更长，谁能够离消费者更近近，谁就能获胜。所以新消费品牌更重要的是自身的产品能够被新一代消费者认可，所以不管是新品牌的创建也好，还是老品牌的更新也好都需要走品牌年轻化之路，深圳无限脑洞品牌公司是一家专门从事品牌营销策划，品牌设计的一家公司，可以针对你们的自己的产品创建一个有个性的产品品牌。

这一点上，三只松鼠给我们留下了非常深刻的映像。三只松鼠的客服所具有的功能已经不再是传统意义上的客服，而是更多成为前端接触消费者的触点。一条这样的消费电商更是先从拥有用户起家。所以产品媒体化，媒体产品化，成为消费升级中新品牌重要的变化。

04、审美趋势和情感价值越来越成为新消费升级中用户选择消费的理由，并且很多时候是一种不可忽略的选择。

前段时间，一口铁锅通过网红限量设置卖到千元价值。锅还是同样的锅，但用户把他对这个锅的制造者的认同，情感，痴迷都赋予在这1000元块里了，这个时候，用户买的已经不是这口锅，而是对于品牌创造者的情感归属，或者叫“爱的代价”。

在和烧烤品牌“望京小腰”的聊天过程中，创始人一直告诉我，固然烤串也是一种可供消费的产品，但是其实它更多的是一种消费“社交”的属性，大家更喜欢的是这种社交的氛围。

05、新消费品牌团队基因会更加多元化。他们可能是“双面人”，一方面，他们要具备对品牌的审美，他们必须属于艺术家的范畴，用自己内心深处的灵魂去雕琢自己的艺术品。另一面，他们必须学会商业的伦理，也就是“”生意”，这叫“天派”与“地派”的融合。

所谓的天派，就是来自硅谷式的对产品的雕琢能力，以及追求极致的精神。

所谓地派，是低成本销售与转化客户的能力。

从这一层意义而言，新消费升级的生意，恰好是需要团队具备这样的双层气质。这一波新消费品牌团队，很多都是具有艺术气质的CEO,具有商人特质的COO，同时还要有媒体气质的CMO的组合。

06、相对来说，目前的大多数品牌还处在销售比较艰难的阶段，正在经历从线上往线下渠道开拓的过程。同时，便利店正在成为这些新消费品牌追逐的线下获取流量的新通道。

07、在新消费升级之下诞生的这些小而美的品牌,都融入了很强的创始人个性。传统消费品牌创始人，起家于乡镇，爆发于三四线。所以那个时代的消费品牌核心是解决价格、成本以及规模化产能的问题。谁的市场、渠道开拓强，谁就胜，因为他们的切入点都从满足最底层的基本需求开始。

这一代的新消费品牌会，更多体现创始人的张扬个性，会让品牌更具有个性化的品味以及审美。

当然，在每个时代看待每个商业的时候，并没有高下优劣之分，每个时代都有他的玩法。未来新消费品牌在成长为参天大树之前，依然需要学会对传统商业的敬畏，毕竟在渠道、管理、品牌这些环节，还有太多路要走。

不过二者的融合正在加速。虽然传统消费品牌整体转型很困难，但是如果他们愿意把自己完善的渠道、产业资源开放出来，去扶持具有用户运营能力的年轻创业者，就有可能寻找到能够帮助他们自己完成转型的新思路。反之，对这些新锐消费品牌而言，将会存在着大量被并购，被孵化的可能性。

传统消费品牌和新消费品牌将不再是天敌，而是朋友。据新消费内参了解，很多大品牌都已经开启了孵化、投资、并购的新路径，依靠资本+产业链依然有机会帮助大品牌走出一条不一样的转型路径。

森马和弘章这样的企业与资本的合作已经悄悄开始。他们已经联手成立了专注大消费领域的产业基金。宝洁也不甘示弱，联手VC圈这几年风生水起的钟鼎，成立专注于消费产业的早期基金，开始在品牌更早阶段介入他们。所以我们相信，未来会有越来越多的资本投身大消费产业，与传统VC不一样之处在于，这些基金从出生一开始，可能就是自带产业资源的基金。

纯种VC们显然也会不甘落后，新消费内参了解到，最近至少还有五六支新的专注于消费产业升级的基金将会成立。峰瑞资本、青山资本这些曾经看起来更偏TMT的基金,也开启了投资消费升级领域的序幕，有理由相信这个领域会涌现出越来越多的产业玩家和资本玩家。

除了资本，在整个大消费产业链条上，会出现越来越多专注于服务新消费领域的专业机构，比如专业的FA、专业的媒体、专业的人才招聘机构、专业的行业研究机构,正是在这样的大势之下,“新消费内参”诞生了。

我们希望成为这股浪潮与滚滚洪流中的一员。

在这个世界上，我们可以选择成为一个观察者，也可以选择成为一个参与者。如果你选择是一个参与者，那务必来找深圳无限脑洞品牌设计公司，我们专注新消费品牌的研究，通过品牌年轻化的理论体系帮助你建立一个符合时代独特的品牌。新消费时代已经来临，剩下的只需要你与时间为友，等待中国锻造出真正的世界级消费品牌。