选对合适的方法去打造IP，丰富IP的内容化特征，打造足以吸引消费者的人格化属性，不断增强IP与消费者的黏性，再通过IP授权、开发IP衍生品等方式就可以创造IP商业化价值，实现盈利。

秋之美，在其绚烂。鲁花中秋礼盒是一款集合了油、米、面、酱、的调味品组合装，我们以装饰线条与复古色彩，将传统记忆和现代生活串联，一幅静谧恬淡的秋收景象跃然纸上，点出“花好月圆”的意境，让传统题材散发现代美感。

新品牌往往由于资源不足，既无法支撑巨额资金的广告投入，也很难在短期内建立起覆盖广泛用户的销售渠道，这就导致新品牌基本上没有任何破局的机会。这也是为什么消费领域的各个核心品类，都主要由宝洁、联合利华、欧莱雅、雀巢、玛氏与箭牌等资金雄厚，渠道基础牢固的消费品巨头或品牌管理公司所牢牢占据。
这种状况一直持续了很多年时间，直到最近几年，我们欣喜的看到一些变化。类似小家电品牌小熊电器、坚果品牌三只松鼠与服装品牌GXG等一些全新的品牌开始打破传统品牌的封锁，在短短几年的时间内迅速崛起并实现上市。

唐彬森和我都有一个判断，就是接下来5到10年，是新消费品牌的黄金时间，真的别急，这次的时间窗口挺长的，中国消费者太多了，14亿啊！中国的供应链太强大了，世界工厂啦！中国的传播沟通太敏捷啊，抖音、快手、小红书呀！优秀的产品经理们，你们不是春天来了，你们是夏天都到了，而且是五到十年的熊熊盛夏。
放眼望去，哪哪儿都是机会，我鼻炎用的洗鼻盐水谁给颠覆一下？我不想再买法国那个上百元一小瓶深海“纯洁的海水”洗鼻子交智商税了，农夫山泉加对了比例盐就行，主要是大瓶！喷口要符合人体工程学！老干妈辣酱当霸主太久了，今天年轻人口味求新求变，是该有新口味、新包装、新场景来好好挑战一下了。

近些年中秋月饼礼盒的设计各具匠心，已成为各大互联网大厂比创意拼脑洞的战场。我们来看看今年各大公司中秋礼盒的视觉盛宴！

新消费品牌崛起的驱动力，无限脑洞品牌公司认为有三点：
​一、 消费升级的影响
2019年，中国人均GDP突破1万美元，跻身中等偏上收入国家行列。据国家统计局测算，2017年中等收入群体已超过4亿人，大约有1.4亿个家庭年收入在10万元-50万元之间，他们有购车、购房、闲暇旅游的能力，也更愿意花时间和金钱提升生活品质。这给消费品行业发展带来了肥沃的土壤，无论是食品、服装，还是家用电器等各个行业都有机会诞生新一代的品牌企业。
不止在一二线城市，消费升级的浪潮还会影响生活在下沉市场的近10亿人。我在四年前发布趋势预测时曾经谈到过消费升级：
消费主义描述了这样一种社会，很多人一定程度上通过获取商品来制定人生目标，这些商品绝非生存所需，也非传统的炫耀。他们沉迷于获取的过程——购买，从购买和展示新物品的过程中体现自己的身份和地位。

那么，对于消费品品牌而言，需要从「用户-渠道」坐标中找到适合自己的增长模式与路径。譬如：在「新用户-新渠道」的现象下，品牌需要通过产品市场开发与渗透的成功实现增长;在「老用户-新渠道」的现象下，品牌需要通过对用户的密集渗透实现增长;在「老用户-老渠道」的现象下，品牌需要通过快速扩大市场规模实现增长;在「新用户-老渠道」的现象下，品牌需要通过快速实现市场覆盖来完成增长目标。那么，新消费品牌要如何规划自己的最佳增长模式与路径呢?

深圳无限脑洞品牌公司对互联网产品不同发展阶段的分析，引发出对新时代D2C品牌的思考，从而得出新时代D2C品牌需要跨越的三个发展阶段，并尝试从微观的企业组织发展及宏观的中国经济发展阶段角度分别阐述了新时代的消费品品牌更加需要长期战略的观点。
§ 新时代消费品品牌的三个发展阶段：爆品-产品矩阵-品牌。
§ 简单的价格，形态和功能的叠加，并不构成品牌，只有当他们共同为同一个战略目标服务，相互之间是自洽的，才有机会成为品牌。
§ 企业的使命，应该是企业创造的用户价值和社会价值，而不是企业自身EGO的表达。
§ 新时代的消费品品牌，服务于消费者更高物质层

未来的新的消费品牌机会会出现在哪里，新消费内参与多位资深的消费品品牌投资者交流，得出了一些非常有意思和参考价值的观点：
01、中国存在大量有品类但无品牌的机会。如果这个品类具有广普性，但又没有著名品牌，就可能存在新机会。比如茶、猪肉、水果、大米等细分领域，都存在机会。天图资本投资的八马茶叶、周黑鸭、甘其食包子，都是在一个具有广谱性的品类中去寻找一个开创性的品牌。

那么未来的新的消费品牌机会会出现在哪里，新消费内参与多位资深的消费品品牌投资者交流，得出了一些非常有意思和参考价值的观点：
01、中国存在大量有品类但无品牌的机会。如果这个品类具有广普性，但又没有著名品牌，就可能存在新机会。比如茶、猪肉、水果、大米等细分领域，都存在机会。天图资本投资的八马茶叶、周黑鸭、甘其食包子，都是在一个具有广谱性的品类中去寻找一个开创性的品牌。