很多餐饮老板会陷入思维误区：只要店好看，就一定能赚钱。觉得设计能解决一切问题。
其实，设计除了视觉设计，还有思维设计；视觉设计包含品牌形象设计、空间设计等，称之为表达；思维设计可以理解为对某事的规划，比如设计一套流程。思维设计要先于视觉设计，先想清楚再去表达。

食品并不是单独存在的产品，每年社会、经济、政治、文化、科技和设计等各方面的变化和新事物，都会影响消费者的生活方式和审美偏好，并引领食品包装设计的潮流变迁。通过多维度的研究与分析，我们可以窥探到未来的轮廓，以前瞻的视野，不断摸索与前行。

农产品品牌就是赋予生产出来的农产品一定的特殊标识，使其具有独特性，同时对消费者产生一定的吸引力，是农产品品质和服务的象征。无限脑洞公司认为，农产品品牌可以分为三类：

第一，区域公共品牌。是指在某一特定区域环境内，以独特的自然资源、种植养殖技术、或特定的加工工艺为基础，经过长期积累和丰富而形成的，区别于市场上同类竞争产品的农产品标志和符号。它的品牌权益不属于某个个人、企业或集团所有，而为区域内相关机构、企业等主体共同所有。且区域公共品牌不能注册为普通的商标，只能用集体商标和证明商标两种形式表现。如”武乡小米“”洛川苹果“”五常大米“等。

第二，企业品牌。与区域公共品牌的“公共性”相比，企业品牌具有“专属性”，是由某家企业组织或个人独自拥有的，其它企业不能够分享企业品牌所带来的利益。具有明显的竞争性和排他性。企业品牌的优点是经营者相较于区域公共品牌，更愿意主动去为品牌建设贡献力量。如 “中粮”“北大荒”“好想你”等都是本土化的农产品企业品牌。

第三，产品品牌。它的范围比企业品牌更小，只聚焦于某种产品，只是企业品牌的一部分，指向的是某类产品的名誉。通常一个产品品牌做砸了可以舍弃重来或直接放弃，而一个企业品牌做砸了却会影响该企业下属的所有产品的名誉。

酒店品牌升级策略分析，值得一看
每个企业都想将自己的品牌价值扩大化，但品牌的形成却是需要长时间经营与积累的。对于竞争激烈的酒店行业来说，如何让自己的品牌能够主导和占据酒店行业，是每个创办者都在考虑的。但随着行业和消费者的变化，酒店品牌也需要升级来面对时刻都在变化的行业。那么酒店品牌升级策略，你了解嘛？

同仁堂开咖啡馆 是我误解了中药吗？

“同仁堂开咖啡馆了”这个消息，引起了很多朋友的兴趣。
第一感觉，这年头，老字号真的不容易。再一想，同仁堂做咖啡……
莫非是对咖啡有着中医药方面独特的见解？同仁堂“知嘛健康”店。

2个作死法，让餐馆濒临倒闭
这时候批评、指责是不合适的，但是，吃一堑长一智，总得从这件事情上找到教训吧，更要找到如何经营小吃店的方法：
1、盲目上项
想的是新产品可以因新鲜、奇特取胜。但想象不等于事实，我们绝大多数创业者都是败在这里：只想赚多少钱，没想用什么方法去赚。
2、未作新产品市场调查
既然是新产品，就应当进行消费调查，最简单的方法是将新产品请亲戚、朋友试用、品尝；或者将新产品在你准备开业的附近试销；最“懒”的方法至少也要做一个“销售调查”：开业时在原有品种中增加这一个品种，向顾客介绍，征求他们的意见。

餐厅厨房设计，是整个餐饮空间设计中非常重要的环节，它是整个餐厅菜品出品的保障。合理且优秀的厨房空间设计可以提高餐厅的空间使用效率，运作流畅，出品速度快，直接带来餐厅的盈利。不同的餐饮品类，涉及到不同的厨房设备，设计师需要与主厨师傅紧密沟通，详细了解餐厅出品种类，出品形式，并结合厨房设备商的意见共同做好后厨的设计工作。

等等，朋友圈先吃！”

这句话席卷了绝大多数年轻人的生活。

年轻人热衷于打卡拍照发朋友圈，

其实这种现象随处可见。

中国茶营销，必须呼吁、帮助中国茶在上述十种商业模式上，塑造“领先品牌”，以榜样的力量，带动中国茶产业形成以“消费拉动产业链”的良性生态系统。
中国茶既是一门技术活，又是一个需要大资本撬动、激活的产业。但只有资源、技术、大资本，却不知道战略方向、不选择商业模式，上游茶园并购是低投资回报率的盲动，营销活动（代言人、广告等投入）是花拳绣腿的假把式，不会对塑造品类或商业模式的第一品牌有真正驱动力。

好利来的空间设计美学，作为国货蛋糕品牌，今年已经29岁的好利来，一出手就不同凡响，前段时间一口气，新开了两家线下店，引数万人前去打卡
在上海开的首家Holiland Lab，乍一看你根本察觉不出，这居然是一家蛋糕店